根據(jù)意大利權(quán)威媒體《米蘭體育報(bào)》報(bào)道，意甲豪門國(guó)際米蘭，有望在2025-2026財(cái)年，迎來自己歷史性的財(cái)政突破，在最樂觀的情況下，他們有望將營(yíng)業(yè)收入從4億歐，一舉沖刺到6億歐元，使俱樂部再次回到歐洲一流俱樂部收入線。
2023-24賽季，國(guó)際米蘭總營(yíng)業(yè)收入達(dá)到4.73億歐元，在這些收益里面，歐冠獎(jiǎng)金大約為6000萬-7000萬歐，歐冠帶來的門票收益大致在4000萬歐元，眾所周知，那個(gè)賽季國(guó)際米蘭最后在點(diǎn)球大戰(zhàn)中，于16強(qiáng)對(duì)決惜敗馬德里競(jìng)技。
本賽季，國(guó)際米蘭已經(jīng)殺入歐冠決賽，門票收益已經(jīng)超過6000萬歐元，獎(jiǎng)金收益則超過1.36億歐元，算上決賽的門票分成和獎(jiǎng)金保底，國(guó)米在歐冠收益已經(jīng)突破6000萬歐元大關(guān)，也就是說僅僅歐冠一項(xiàng)賽事，就讓國(guó)際米蘭整整多賺了接近1億歐元，這還沒算上贊助商因?yàn)閼?zhàn)績(jī)的浮動(dòng)收益。
不過相比上賽季，國(guó)米在球員出售上就顯得遜色不少，在那個(gè)賽季中，他們5000萬歐元出售了奧納納、1700萬歐元出售了布羅佐維奇，這些為俱樂部帶來接近7000萬歐的巨資。本賽季，國(guó)米出售層面只有一些青訓(xùn)球員，顯然這會(huì)折損掉一部分歐冠收益，但仍然讓俱樂部可以穩(wěn)定突破5億歐大關(guān)。
不要忘記，在本賽季還有一項(xiàng)‘黃金賽事’，那就是6月開打的世俱杯，這項(xiàng)賽事僅僅小組賽階段，國(guó)米就有望收獲5000萬歐元以上的收益，如果能像歐冠賽事一樣，國(guó)米最終能打入決賽，那么收益會(huì)來到1.1-1.2億歐元。
也就是說，得益于球隊(duì)優(yōu)秀的競(jìng)技表現(xiàn)，國(guó)際米蘭仍然有極大希望，在2024-25財(cái)年，就讓俱樂部從4億營(yíng)收，一舉跨越到6億營(yíng)收。
探尋國(guó)米如何實(shí)現(xiàn)這逆天跨越，無非是以主席馬洛塔和主帥小因扎吉為首的俱樂部管理層們，做對(duì)了3件事。
第一件：堅(jiān)決拒絕高薪合同
像國(guó)米戰(zhàn)勝巴薩的歐冠功臣鄧弗里斯，在與俱樂部續(xù)約談判中，反復(fù)磋商，他本人希望能拿到一份稅后500萬歐元以上的續(xù)約合同，但俱樂部卻只愿意以一份400萬歐元的方式續(xù)約，最終反復(fù)糾纏1年，鄧弗里斯降低心理預(yù)期，與國(guó)米續(xù)約。
類似的談判，在隊(duì)長(zhǎng)勞塔羅、左翼衛(wèi)迪馬爾科，中后衛(wèi)巴斯托尼上也曾發(fā)生，這些當(dāng)世各自位置頂級(jí)的球員，與國(guó)米續(xù)約都稱得上是‘合理價(jià)’，讓俱樂部降低了運(yùn)營(yíng)成本。
第二件：堅(jiān)決回絕高價(jià)交易
上賽季，國(guó)米原本有意購(gòu)入巴西門將本托，雙方已經(jīng)達(dá)成口頭協(xié)議，但是巴西人因?yàn)榈玫缴程睾贤?，坐地起價(jià)，原先1500萬歐元的轉(zhuǎn)會(huì)要價(jià)，升級(jí)到了2500萬歐，個(gè)人收益也接近翻倍要價(jià)，最終國(guó)米果斷放棄，選擇了意甲熱那亞的何賽普.馬丁內(nèi)斯，絕不遷就對(duì)方毀約，嚴(yán)格控制整體預(yù)算。
第三件：重視俱樂部老將
36歲的姆希塔良，37歲的阿切爾比，都是目前國(guó)米的絕對(duì)主力，他們?yōu)榱藝?guó)際米蘭，都已然放棄代表國(guó)家隊(duì)出戰(zhàn)，其余達(dá)米安（35歲）、德芙賴（33歲）等球員，在適當(dāng)降薪后，也被國(guó)米委以重任。可以說，國(guó)米得以低成本獲取高競(jìng)技成績(jī)，正是源自他們對(duì)這些價(jià)廉物美老將的知人善任。
在越發(fā)金元足球的時(shí)代，國(guó)際米蘭這樣的俱樂部，就像一道清流，充分展示了足球的管理美學(xué)，他們?nèi)匀粐?yán)格控制預(yù)算，絕不向溢價(jià)交易溢價(jià)合同妥協(xié)，絕不陷入只重年輕人無視老將的游戲思維，而如今他們收益和競(jìng)技的雙重突破，似乎也是對(duì)他們堅(jiān)持做‘正確事’的獎(jiǎng)勵(lì)。
相信在今年獲得豐厚回報(bào)后，屬于國(guó)際米蘭的管理‘奇跡’，仍將繼續(xù)下去。
